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微商如果不做地推,现在几乎没有胜算!

莆田贸易城报道:http://www.05940001.com   作者:安福家园    时间:2017年08月21日

莆田安福相册网报道:http://www.05940001.com   作者:安福相册    时间:2017年08月21日

我是晁伟,这是我写的第146篇关于微营销、实体微商、新零售的原创文章.

上午的时分接待了深圳过来的坤哥,就聊到了微商的形式问题。

微商的五种基本形式:

1、微商直营形式;

2、微商分销形式(渠道形式算作分销形式);

3、微商署理形式;

4、交际新零售形式:微商+实体,是先有微商后结合实体;

5、实体新零售形式:实体+微商,是先找实体再结合微商;

后三种形式严厉说起来都算是署理形式,只不过侧重点不同罢了。

关于一个传统品牌转型新零售、微商,是选用分销形式,仍是署理形式时,我有以下几点剖析:

一、首先是TX公司的游戏规矩;

前有云在指尖,后有小黑裙,再后来就是这个月的举世捕手、云集,都是没有恪守TX公司的游戏规矩。

规矩很简略,不允许所谓的“三级分销”,只允许“一级半分销”,坤哥问我,为什么说是一级半?

1、渠道或品牌方就算是榜首级了,但简直所有做分销都没有算这一级;

2、发展的一个顾客,这名顾客也愿意再介绍给他的朋友,也就是成了署理,就算是第二级了;

3、这个署理发展的一个顾客,仅仅一个消费者,就算是第三级了,但由于第三级其实仅仅一名顾客,所以实际上只能算是半级。

超越这个“一级半”怎么办?

封你没商量!

而这一级半是裂变性简直没有的,是做不大的。

所以想挑选分销形式,面对的榜首个问题就是游戏规矩问题:如果依照游戏规矩,简直发生不了裂变,如果不按游戏规矩,做得小没人管你,一旦做大,或许有人投诉,封你是没商量的;

二、其次是活跃能动性的问题;

在几个月之前我写的一篇文章中,剖析了分销形式与署理形式的差异:

分销是不需求囤货的;

署理形式是需求囤货的;

不囤货是没有压力的,没有压力也就是没有动力的;想起来就让朋友扫一下,想不起来就算了。

哪怕是所谓的“一扫定终身”;

没有动力的工作想发展的快简直是不可能的。

三、最终是后续发展的问题;

有人可能会说,我做大了就能够开发自己的APP了。

拜托,如果你只卖一个单品,你觉得一名顾客为了你这一个单品下载一个APP的概率是多少?

如果你卖的多,也就是类似于渠道形式,如果不选用拉人头的方法,你又觉得一名顾客是挑选你这个不知名的APP啊,仍是挑选京东、淘宝的机会更大一些?!

答案是清楚明了的。

所以关于一般的品牌、品类而言,分销形式,或许说渠道形式,想快速发展简直不大可能。

但象“天然工坊”那样,经过紧密的逻辑,自身又有培训资源的品牌,真的是凤毛鳞角。也正由于如此,我从前做的那张思想导图的价值才非常巨大。

《一年时刻1500万会员,出售15亿背面的逻辑》对传统企业而言,才格外地的有协助。

但微商署理形式发展到2017年的下半年,也发生了很大的改变,其间最大的改变就是:本来老的一套微商形式简直玩不下去了!

晁天王以为:不论什么样的形式,也不论起盘多么的美丽,只需是不符合商业逻辑的,最终的结局一定是崩盘。

这背面的逻辑就是:能不能零售出去。

而现在的署理形式,不论是由此延伸出来的“交际新零售形式”仍是“实体新零售形式”,现在都必须借助于“地推”的方法。

地推,在传统渠道中一点也不神秘,但在微商渠道中,现在真实做的还不多。

在处理好了产品货真、价实根底上,也做了品牌定位、品牌战略,地推就是最有效的提高出售的手法。

做地推能够处理以下几个微商的痛点:

一、能够真实零售出去;

例如晁天王教导的某足贴品牌,就是使用一简略的“地推”方法,在方针人群呈现的当地:三、四、五线城市的菜市场、小区门口、广场舞的当地,摆上公司统一配发的易拉宝、促销台,再喊出天王亲笔操刀的促销词,这些促销词其实在传统的商超渠道里,简直是每个导购员的必备知识,作用那不是一般的好。

只需能够零售出去,何愁招不到署理,何愁署理团队不能裂变?

二、能够导入流量;

微商最大的痛点有两个,一个是流量,另一个就是培训。

经过地推,能够很好地处理流量导入的问题。

一起如果再结合微商办理体系里的分销“一扫定终身”的做法,作用就会更好。

这一点可能没做过微商不简单讲清楚,对分销形式有一定了解的,会比较简单了解。

其他的优点当然还能够举出许多,但只需处理了这两个最基本的痛点,品牌就有了腾飞的根底。


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