最大腕表集团Swatch为何退出巴塞尔展？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年08月02日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年08月03日

跟着“即秀即买”风潮延伸至腕表范畴，传统挂钟展的存在价值正遭到业界质疑。

据莆田安福最新音讯，全球最大手表集团Swatch斯沃琪将不参加明年3月的Basel挂钟展，集团曾是该展览最大的参展商。Swatch集团首席执行官 Nick Hayek 在承受NZZ am Sonntag期刊采访时解说称，每年参加该展览的本钱过于昂扬，但得到的报答较低。

Basel挂钟展是全球最大的挂钟珠宝展之一，最早能够追溯到1917年举行的Schweizer Mustermesse Basel(MUBA)“瑞士巴塞尔样品博览会”。包含Swatch在内的首要参展商每年将为Basel挂钟展付出约5000万瑞士法郎以用于员工及客户的交通、酒店费用。2013年该展览耗资4.3亿瑞士法郎约请建筑师Herzog&de Meuron为其规划全新的展会大厅，而参展商需分摊相关费用。

据悉，本年3月Basel挂钟展的参展商总数为650家，为2017年的一半，展期也从以往的8天减至6天，收入削减了4600万瑞士法郎。参展商大幅削减也与竞争对手SIHH的兴起有关，SIHH即“日内瓦国际高档挂钟展”。与Basel囊括珠宝腕表不同的是，SIHH仅有挂钟品牌参展，且曩昔官方只约请途径商和媒体参加。因为奢华品消费近年走向复苏，该展览也新增了向大众敞开的参观日。

在谈及爱马仕、Ulysse Nardin和Girard-Perregaux等品牌的高端腕表已从Basel向日内瓦展览转移时， Nick Hayek则回应称不会跟从，他以为数字化日益普及，加之主办方消沉对待参展商的反应显现出其管理能力较弱，传统的挂钟展已不具备实际含义。

事实上，SIHH与Basel作为传统展览主导者在本质上并无差异。腕表品牌宝玑在被Swatch集团收买后即脱离日内瓦展览，从SIHH退出的品牌还包含Gerald Genta、Daniel Roth和Franck Muller等，该展览曾经重要参展商之一的登喜路也已多年未参加展会。

Swatch集团的脱离对业界的影响不容小觑。本月初接任Baselworld董事总经理的Michel Loris-Melikoff泄漏现已尽心竭力采取举动挽留，但只能对Swatch集团的终究决议表明遗憾。自该音讯传出后，Basel表展主办方MCH集团股价就进入了接连跌落情况。

Swatch集团于1985年由Asuag和SSIH两家挂钟公司历时四年的重组后兼并建立。作为国际尖端的瑞士手表制造商，Swatch集团的制表技能不只改写了超薄表盘记载，且发明了全新的制表工艺，集团旗下具有包含宝玑 、宝珀、欧米茄 、浪琴、天梭等掩盖中档到高端价位的近20个品牌。

Swatch集团旗下具有掩盖中档到高端价位的近20个品牌，此次退出将对Basel挂钟展发生巨大冲击

据莆田安福网数据显现，在到6月30日的上半财年内，Swatch集团的出售额同比增加12.6%至42.7亿瑞士法郎，约合42.5亿美元，创半年度财报出售新高。净利润则猛涨66.5%至4.68亿瑞士法郎， 营业利润率从上一年的10.0%进步至14.7%。

跟着香港零售业与全球奢华品消费商场逐步回暖，上半年成绩改进或标志着Swatch集团开端脱节跌落窘境。从2015年开端，Swatch集团因遭受最大商场我国的经济放缓等要素两层打击，营业额结束六年高速增加走向滑坡，集团股价在2016年更一度暴降近40%。

有瑞表剖析师指出，Swatch集团的运营情况虽于近日开端改进，但因为受前两年库存高企、直营转型本钱继续增加等要素影响并未彻底康复，减缩开支以慎重扩张仍将成为Swatch集团的首要策略。



鉴于早年的教训，Swatch集团现在正将资金押注在更具增加潜力的数字事务上。在本年3月举行的Basel挂钟展上，Swatch集团旗下浪琴等品牌首先仿效时髦职业，选用“即秀即买”方法。

这意味着，无论是一般腕表爱好者或品牌重要客户，只需要翻开特定的网络直播通道即可同步欣赏现场发布的新款腕表并下单。显着，此次试水使得Swatch集团意识到无需凭借展览方法即可直接向全球消费者展现新品，而从展会节约的资金或被用于开发更多样的数字营销。

例如，上一年12月浪琴约请我国区代言人郭富城线下参加天猫品牌日，直播的方法推出“浪琴经典复刻系列大眼飞航表”和“浪琴表开创者系列腕表”，两款腕表全网首发即可同步购买。而本年1月12日Swatch品牌代言人王俊凯亲临上海平和饭馆艺术中心，以相同的“明星+即秀即买”方法敏捷售罄主打产品。

奢华腕表依托一流工艺和完善的购买体会发明高溢价，多数品牌之所以冲突数字化，在于对线上途径是否能维系高端形象持怀疑态度，但现在职业风向已变。国内腕表保藏家丁之向在《新民周刊》专刊上则以为，日趋规范化的奢华电商(luxury e-commerce)逐步被年青消费者承受，互联网与奢华品的和谐度正在提高。


Net-a-Porter推出首个专卖高端奢华珠宝腕表的电商途径，网站还会供给关于珠宝腕表怎么保养和护理的攻略

据莆田安福报导，　本年4月，奢华时髦电商Net-a-Porter推出首个专卖高端奢华珠宝腕表的途径。现在已入驻的包含伯爵、卡地亚、Pomellato、Buccellati和Tiffany&Co等超越40个品牌，网站还会供给关于珠宝腕表怎么保养和护理的攻略。

值得重视的是，Yoox Net-a-Porter现在已被瑞士奢华品巨子历峰集团收买，后者旗下IW、江诗丹顿等高端腕表品牌被视作Swatch集团的头号竞争对手。Yoox Net-a-Porter首席执行官Federico Marchetti表明，珠宝腕表是对高档时装的完美弥补，并估计该电商途径有望在2020年完成年出售额达1亿欧元的目标。

曾被奢华品牌抗拒的电商，现在已成为其营销的重要途径。麦肯锡咨询联合意大利奢华品协会 Fondazione Altagamma发布的《奢华品数字营销观察年度报告》猜测，线上奢华品出售商场份额将在2020年翻倍至12%，2025年这一份额将升至18%，这将使电商成为继我国和美国之后的全球第三大奢华品商场。

现在爱彼和江诗丹顿、百达翡丽三大传统高端腕表品牌已相继经过注册Instagram或与电商途径展开协作方法投入数字化浪潮。而具有腕表品牌Goldsmiths和Mappin& Webb的英国Aurum集团是除了Watch Shop外英国最大的线上腕表零售商，其2015年全体电商事务增加25%。Aurum Group CEO Brian Duffy以为网络途径对腕表出售的重要性已十分显着，买卖网络化不可避免。

麦肯锡咨询机构合伙人Nathalie Remy弥补道，现在的问题不再是奢华品牌是否应该进入数字范畴，而是该怎么进入。数据显现，腕表珠宝相较美妆裁缝在互联网上开展空间巨大，前者由网络发生的买卖只占4.1%。

由此可见，Swatch集团勇于做业内第一个跳出传统方式的革新者，既是迫于竞争压力，亦是在交际媒体重塑时髦消费的大势所驱。

Swatch我国总裁陈素贞曾揭露表明，数字化的含义不只在于卖货，她坦言当消费者在实体店看到产品后、或许无法很快的做出决议，可随时检查的网站使之能进一步了解信息。即便部分腕表品牌仍以“线上查阅线下提货”的方法进行，但数字事务从挑选、咨询及售后服务等购物的每一个方面都在提高购买转化功率。

就整个时髦范畴来看，腕表并非首个遭到数字化冲击的职业。因办秀开支昂扬的时装业正发作更为剧烈的震动，据Fashionista报导显现，举行一场传统时装秀最低的预算为10万美元。从2017年起几乎每个月都传出有品牌退出纽约时装周，其间Opening Ceremony挑选与芭蕾舞团协作、Tommy Hilfiger以音乐嘉年华方法发布，为招引年青消费者的目光而选用新方式已成为时髦品牌的一致。

有剖析表明，奢华时髦品牌被科技的潮水面向网络，现在互联网媒体的影响力日积月累，每一个消费者都能即时在网上看到想要的单品，已在左右时髦职业的开展态势与话语权。

另一方面，品牌也倾向于用更低的本钱完成更大化收益。早年腕表品牌参加大型挂钟展多是出于获取媒体重视，其次则是聚集分销商订购。但是线上途径不只可使得品牌将宣扬大权把握在自己手中，更重要的是，该途径发生的消费大数据对产品销量的直观化，使得品牌和客户都可取得更为精确的参阅。

传统挂钟展假如不能及时跟上商场的新变化，那么能够必定的是Swatch集团之后将会有更多退出者出现。