波司登伦敦店即将重启 地价已飙升成本节省

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年07月12日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年07月13日

据莆田运动鞋批发市场报导，隐姓埋名了一年半之后，波司登决议重启伦敦旗舰店。易时再战，相同的商场不同的战略，波司登想要的结果是哪里跌到哪里爬起来，希望能否完成还未可知，但至少，波司登成绩的康复和伦敦地价的上升给了它满足的底气。

店肆要重启

波司登2018年的规划将重点放在了营收的增加和提升品牌影响力上。前者现已完成，到2018年3月末的全年成绩显现，公司收入同比上涨30.3%至88.81亿元，净利润上升57.1%，达到6.16亿元。

在提升影响力的许多办法中，重启英国伦敦旗舰店无疑最为亮眼，也多少让业界有些震动。究竟，上一年2月，波司登才封闭了这家店，彼时公司高层在采访中还直言，“如果咱们想要从头进入国际商场，必定会在迈出那一步时更加慎重些。”当然，时刻距离短并不必定阐明预备不充分，至少在波司登看来，是时候了。实际上，本年挑选海外开店，是我国整个品牌战略中非常重要的一个动作，“公司在全球必定要开战略性旗舰店，在这个模块咱们能够有多个挑选，可是公司终究定位仍是放在英国伦敦店，在哪跌倒就必定在哪站起来。”波司登方面临新金融调查记者表明。

据莆田运动鞋批发市场了解，行将重启的伦敦旗舰店就是在从前那个失利的店面上从头开工，但在具体运营方面却将有很大的不同。

“曾经的英国伦敦店是彻底独立的部分跟安排，就是在整个上市公司它是独立的模块和板块。”波司登方面介绍。曾参与过2011年购买伦敦店肆物业的黄旗(化名)对新金融调查记者回想道：“其时真的是走了弯路，想要靠一个店面养活一整个新的团队太难了，从设计师到运营到出售，本钱太高。”而行将重启的店，“则从最开端的定位、装修、产品、后期推行，都和国内的资源进行互动，是一体化的，因而，彻底不相同。”波司登方面表明。

地价已飙升

在黄旗看来，与在欧洲其他国家乃至伦敦其他地方开店来完成国际化战略比较，伦敦旧址要合算得多。“物业是其时咱们自己买的，等于没有租金本钱，光这一块就省下许多钱。”而实际上，近些年伦敦房价大幅上涨，波司登即使不开门迎客，把物业租出去也算是赚到了。

据莆田运动鞋批发市场得悉，旗舰店地址坐落伦敦伦敦最富贵的商业区——SOUTH MOLTON STREET28号，距离每年出入人流量2400万人次的BOND STREET地铁出口仅20米。2011年6月，波司登宣告斥资2005万英镑将此地块收入囊中。“与房东谈判中也遇到了估值以及法律上的妨碍，但终究不管从自身的财务状况仍是资金回报率来说，直接购买都是最好的挑选。”这是6年前黄旗的解说。

其实，彼时由于直接购买物业波司登就曾遭到“抄底楼市”的质疑，但实际上，由于租约方面有许多约束以及估值等问题，再加上开发商急需回笼资金，才促成了这桩生意。不管如何，在最富贵的商圈、供应极端稀缺的街上得到一处永久产权物业而非租借实属不易。当年波司登是否有心抄底现已不重要，实际中，物业增值许多已是铁板钉钉。

在波司登出手之前的2009年，前一年的金融危机让伦敦房价跌到前十年的低谷，随后也一向处于低迷阶段。据英国房产商场分析组织Hometrack的数据显现，伦敦房价从2009年到2017年上升了86%。处在富贵商业区的波司登物业增值空间可见一斑。

“波司登挑选旧址上重启必定有这方面考虑，仅仅占比多少的问题，究竟这相当于老百姓在自己家房子开个小生意，不想干了就关，想干了再开，不但节省了开店本钱，还省去许多不必要的费事。”一位不签字的业内人士对新金融调查记者表明。

未来需加油

虽然开店本钱低，成绩也有明显的提升，但伦敦店未来的体现还不能下结论。由于，波司登在英国的试水现已不是一年两年了，但一路走来并不顺畅。

据莆田运动鞋批发市场报导，早在2005年，波司登男装就以自主品牌方式进驻英国闻名连锁商GREENWOODS遍及英国的87家连锁店，首要出售西装、衬衫等，但在连锁店内以单个摊位呈现，影响力有限;2008年，两家波司登男装专卖店在英国萨福克县和林肯郡开门营业，虽然单店有盈利，但品牌影响力一般。到目前，所有这些店都现已吊销。而此前业内盛传波司登想进入英国高端百货一事，也没了下文。

之所以在欧洲商场上一向钟情于英国，底子的原因在于，较之法国、意大利等小众、奢华的时髦之都，英国更倾向于群众时髦之都，许多快时髦品牌都把欧洲第一站选在英国，这有利于品牌做大，“波司登应该也是倾向于推群众时髦品牌。”前述业内人士表明。

但想做是一方面，能不能做成是另一方面。和波司登创始人兼董事局主席高德康有过几回接触的王磊(化名)这样对新金融调查记者表明：“波司登和许多我国品牌相同，虽然有工作经理人，可是很大程度上由创始人的思想决议品牌的高度，而高德康自己是一个本乡颜色很稠密、并不时髦的企业家，虽然很有气魄，但要走时髦这条路不容易。”

而在黄旗看来，波司登重启伦敦店更垂青的是品牌影响力和广告营销的效能，“是否遍地开花不重要，但竭尽可能低的本钱获得尽可能高的影响力，这是值得的。