优衣库用高科技对抗Zara 迅销集团将推“秘密武器”

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年06月19日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年06月19日

据安福相册了解，全球服饰职业加快洗牌，在Zara、H&M等快时髦巨头开展遭受瓶颈时期，高科技正成为优衣库用来完成包围的一大“秘密武器”。

在打通线上线下壁垒完成全途径零售后，优衣库将敞开数字化的中心第二步，据日经中文网最新消息，鉴于气候已成为影响时髦零售职业走向的关键因素之一，优衣库母公司迅销集团将发动依据人工智能AI的出产和零售革新。

据安福相册资料显现，人工智能即Artificial Intelligence，是研讨、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、办法、技能及使用体系的一门新的技能科学，特别在时髦零售零售，除了产品，未来的竞赛将取决于用户数据卡位抢夺。

迅销集团将在2018年年内正式引进一项机制，经过AI剖析气候和盛行趋势等很多数据，猜测所需的产品数量。这有利于避免出产多余产品，赶快配送消费者需求的产品。该公司也将从传统型的自有品牌专业零售商，转向运用信息的新运营形状。 需求猜测机制将触及广泛方针，包含在优衣库出售的功用性内衣“空气感内衣(AIRism)”等。

此外，迅销集团还与埃森哲等咨询公司协作，一起研发一款能够依据顾客购买记载猜测其未来购买行为的新体系。关于与迪士尼等其他品牌、规划师等联名系列和限量系列等较难进行猜测的产品，迅销集团方案经过不断试错来进步准确度。

为更好地搜集消费者身体数据作为个性化推荐和客户办理联系的依据，日本优衣库从上一年9月开端在店内推出个性化半定制效劳，消费者能够选择半成品服饰，然后依据喜爱选择衣服尺度、色彩，包含对各种细节如衣领、袖口的款式和大小进行调整，该效劳于本年3月正式在官网上线。

电商也成为优衣库要点重视的领域之一，集团将持续加大对电商业务的投入，逐渐完成O2O，即经过线上线下交融的新零售形式将电商占比从现在的10%提高到30%。除入驻亚马逊和阿里巴巴天猫等第三方电商平台外，优衣库还将高科技的无人机器与LED数字化屏幕“智能买手”引进到实体门店，以提高消费者的购物体会。

值得重视的是，优衣库并非盲目地将一切赌注押在科技上，早在1999年就开端与高科技面料制造商东丽打开协作。

在2015年携手东丽推出HEATTECH发热资料后，优衣库又于上一年11月联手在纽约的“服适人生的艺术与科学”饱览会上发布了15年来的五大立异科技产品，HEATTECH 温暖内衣系列，ULD 高档轻型羽绒服系列，AIRism 舒爽内衣系列，感动裤，以及Dry-EX 高功用吸汗速干面料。

据安福相册业内人士剖析，二者之后还可能衍生出使用太阳能发热、搜集心电图等身体信息的织物、跟着光线改变色泽的产品，这将意味着未来消费者能够用快时髦产品的价格买到由一流科技制成的衣物，这无疑会对H&M、Zara等竞赛对手形成重创。

种种迹象表明，迅销集团对优衣库进行的是全方位技能革新，其本身正从一个传统的服饰零售商转向运用信息技能的科技集团。

值得重视的是，为赶快完成赶超Zara母公司Inditex的方针，迅销集团还于5月底时隔两年再次发行公司债券，融资总额高达2500亿日元，约合145亿人民币。所得资金除用于拓宽海外商场之外，还将用于数字化体系出资。

事实上，对数字化的大力投入与优衣库一贯坚持的重实用性理念密不可分。迅销集团董事长兼CEO柳井正在上一年底举行的“服适人生艺术与科学展会”上着重，未来服装功用重于时髦，他以为时髦趋势会跟着时刻发生改变，但从实践所需供给功用性产品，不管趋势怎么变优衣库都能面对。

不过，优衣库有着更大的野心。

从NIGO、KAWS、村上隆到更早前的Futura、Pharrell Williams，优衣库在专攻高科技新零售的一起，经过捉住一系列有话语权的人物，加快入侵潮流商场。

有业界人士称，在NIGO担任UT系列构思总监前，优衣库与潮流商场的关联度是30%，NIGO就任后，该方针则提高至70%。

5月1日，优衣库宣告延聘时髦和文化杂志《POPEYE》前主编Takahiro Kinoshita木下孝浩办理优衣库的全体构思传达。木下孝浩就任后将在东京的总部与优衣库的全球营销团队及构思总裁John Jay密切协作，负责监督办理优衣库品牌推广和产品规划构思等业务。

有被喻为“比年青人愈加懂年青人”木下孝浩的参加，优衣库将迎来一个新转折点。

木下孝浩于1997年参加Magazine House公司，担任《POPEYE》修改，还先后在《an·an》与《BRUTUS》任职，随后晋升为副总修改，2012年正式成为《POPEYE》主编。在他的接管下，创建已超越30年的《POPEYE》从一本男性时髦杂志，转型成一本全方位男性日子风格与城市文化攻略，被日本年青人视为潮流风向标。

柳井正则表明，木下孝浩参加后，将为日趋全球化的优衣库注入新鲜气味。

据时髦头条网早前报导，意识到年青人才才是确保品牌可持续开展关键动力的柳井正已决议在下一年70岁时卸任首席执行官职位，未来将仅专心于董事长职务，以“监督”运营的身份持续参与公司业务。

柳井正着重并非不酷爱自己的工作或是害怕应战，现在的时髦零售商场改变迅猛，实践运营必须由年青人来负责，以让集团能洞悉年青人的喜爱。接班人选不仅需求有才能，一起还具有丰厚的数字化经验，能够依据商场改变敏捷做出新的运营判断。

年青消费者就是喜爱新鲜感，曾被讪笑只要“基本款”的优衣库正变得时髦起来，步步逼向Zara快时髦之王的宝座。

无独有偶，和迅销集团相同，盈余才能下滑的Zara母公司Inditex集团也盯上了高科技作为打破点。

本年初，Zara在伦敦的 Westfield Stratford 商店里开设了一家让人感到“奥秘的店肆”，店肆展现的产品包含男装和女装，但现场不作出售，只能在线购买，还供给当天送达的效劳。

4月12日开端，Zara在全球120家旗舰店中引进为期两周的AR增强实际技能，并正式上线Zara AR 使用程序。

据悉，消费者在下载该使用程序后，可在线下门店橱窗、展台、网购的包装盒或品牌官网上找到特定的增强实际图标并扫描，即可体会由模特Léa Julian 和 Fran Summers演绎的相关造型。

为提高该项目的传达效益，Zara特别在该AR使用中设置录像和拍照功用，让消费者能够更方便地记载下自己的体会，并共享到交际媒体上，招引更多对新功用感到猎奇的消费者。

关于Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home和Uterqüe等品牌，集团方案将持续在全球首要商场增设旗舰店，并使用新零售科技对现有门店进行创新。

与此一起，Inditex集团也在对其运营形式进行调整。面对喜爱需求改变越来越快的消费者，集团将采纳中心库存等形式会集办理各品牌的产品分发，每周将向全球一切门店配送两次新品，线上官网则会于同日或次日同步上新。

Pablo Isla着重，技能革新对集团有着重要的意义，总出资1.5亿欧元，坐落西班牙A Coru?a的集团总部已于上个月完成了扩张，把Zara和Zara Home的规划、产品、技能以及可持续开展团队安顿到一起，以进一步提高运营功率，集团总部附近的一个巨型配送中心则将于本年夏天开端运营。

有剖析指出，作为快时髦的领头羊，Inditex集团雷厉风行变革的背面是本身竞赛力的下滑。

自上一年下半年以来，Inditex集团成绩增速便不断放缓，不管是收入还是赢利均滑落至低个位数增加，在到本年4月30日的三个月内，Inditex集团出售额同比增加2%至56.54亿欧元，增速较上一财年同期的14%大幅减慢，毛利率为58.9%，净赢利则同比增加2.23%至6.69亿欧元。

相较之下，及时改变方向的迅销集团好像更胜一筹。

在到本年2月底的上半财年成绩，收入和运营赢利均创同期前史最高记载，其间，归纳收入增加16.6%至1.19万亿日元(约合人民币699亿元)，运营赢利同比大涨30.5%至1704亿日元(约合人民币100亿元)，收入、赢利均立异高。

得益于此，迅销集团决议进步到本年8月底止的财年成绩猜测，预计到本年8月的年出售额将初次打破2万亿日元(约合人民币1161亿)的方针。

近一年来，迅销集团(9983.TYO)股价累积上涨近34%，市值为5.32万亿日元约合409.6亿欧元，Inditex集团(ITX.BME)股价则累积跌落15%，市值约为901.3亿欧元。

柳井正早前曾表明，优衣库从实质而言是一家技能公司，它的竞赛对手是苹果而不是Gap。当消费者的眼光变得愈发挑剔，快时髦原有的优势也面对被颠覆。

在潮流与科技左右开弓的效果下，依托实穿性发家的优衣库或正成为Zara最头疼的对手。