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正式进入百亿俱乐部波司登2019年"聚焦"之路如何走？

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2019年03月08日

据安福家园消息，近来，波司登宣布到2019年2月25日，旗下波司登品牌羽绒服累计零售金额已超百亿元，正式进入百亿沙龙。在2018年资本隆冬、天气暖冬的大环境下获得如此成绩，可见波司登回归羽绒服主业是一个正确选择。那么，在过去的一年里波司登都有哪些办法推进开展，2019年波司登又将怎么前行?

作为国产羽绒服，波司登从创立初期便占有行业第一的位置。为了拓宽事务，波司登曾提出“多元化、四季化”的战略，拓宽女装、男装以及童装的事务线。由于市场竞争压力大、经验不足，顾客对波司登其他品牌并不买单，导致公司成绩不断下滑。在意识到本身问题后，2017年，波司登品牌创始人、波司登集团董事局主席兼总裁高德康提出“聚集主品牌”的口号，将精力重新放在羽绒服事务上。

据安福家园获悉，2018年波司登砍掉波司登男装、居家、童装等非羽绒事务，并称未来三年将关闭70%至80%的非赢利门店。高德康在承受媒体采访时表示，波司登2018年在途径方面下足攻功夫。进入中心商圈、干流途径、购物中心、时髦百货的同时，公司不断优化消费体会、提升单店坪效，在途径结构、终端形象、产品呈现等方面都进行全面升级。据悉，波司登上一年与阿里巴巴牵手协作，加入天猫出海方案，扩大海外市场影响力，并不断推进“线上线下”的交融开展。

为了脱节顾客眼中过时、呆板的形象，波司登从规划下手，与世界规划师协作，不断更新产品风格，推出极寒系列、规划师系列、IP联名系列、泡芙系列等多个产品系列。而上一年9月，波司登在纽约的时装秀于国内引起热议，一度刷新顾客对波司登的定位。波司登在宣扬方面的投入也是大手笔的，除了与央视等传统高势能媒体的协作外，也加强了与新媒体的协作，添加顾客认知。

当然，产品才是一家企业的关键。上一年波司登采用了“世纪之布”GORE-TEX面料、奢华品级羽绒、YKK拉链等辅料。另外，其在防钻绒等技能工艺方面也有所投入，不断强化产品的高品质和专业性。波司登自1976年成立至今，始终专注于羽绒服研制、规划、制作，每一件羽绒服至少经过150道工序。

实际上，波司登的动作都体现在成绩陈述中。此前，据波司登2018财年前三季度成绩数据显示，陈述期内波司登销售额同比增加30%，公司旗下的其他羽绒服品牌雪中飞、康博和冰洁等零售额录得20%的同比增加幅度。这是自2014年成绩下滑后一次实质性腾跃。

而根据中期成绩陈述，波司登的中心事务羽绒服实现营业收入17.73亿元，同比增加19.5%，占总营收比51.5%;女装事务实现总营收5.39亿元，同比增加6.6.%，占总营收的15.6%。陈述期内，波司登家居事务全面减缩、波司登男装事务减少83.3%。可见，聚集主业是正确选择。

据安福家园报导，关于波司登2019年的开展，高德康表示，波司登将继续在产品、途径以及传达上发力，持续强化羽绒服专家形象。在世界影响力的提升方面，波司登将深耕国内市场，并战略性布局全球市场，全面整合全球前瞻性优质资源，包含供应链资源、规划研制资源等，在10年内进一步提高波司登的世界影响力，成为全球75亿顾客首选的羽绒服品牌。

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正式进入百亿俱乐部波司登2019年"聚焦"之路如何走？

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