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瞄准3亿销售目标茅台悠蜜启动双品牌战略

据莆田运动鞋批发市场了解，2月14日，茅台生态农业出售公司召开2017年度推广作业会议，茅台悠蜜2017年的“争3保2”出售方针首度被发布。而为完结这一方针，茅台悠蜜的作业将首要围绕三方面翻开，并与该公司旗下云上果园形成双品牌战略。

据莆田运动鞋批发市场得知，会议透露，茅台悠蜜2017出售方针是保底2亿元，力求3亿元。（注：2015年9月-2016年11月订单累积1.8亿）

2017年作业计划

1培育狼性团队

改革出售人员绩效考评方法，以充沛调动职工积极性培育狼性团队，让想干事的人情愿干事，也精干成事，让收入与支付成正比，收入上不封顶。

2扁平化招商

商招商是茅台悠蜜2017年的首要作业。为此，茅台悠蜜推出“五化”招商法以完成扁平化招商。

（1）小商化：即只在招商过程中进行路径扁平化。换言之，不招省代经销商，而代之以招地级署理商为主、县级署理商为辅形式。其间，“小”首要是指路径扁平化、署理区域变小，而不是指经销商的实力小，所以不会排挤大经销商和实力强的经销商。

（2）多商化：即一个区域能够有多家团购经销商、路径经销商，在招商的过程中进行分路径招商。

（3）敏捷化：具有两层意义：一方面指在招商的过程中要下降经销商署理门槛、下降经销商的危险、下降经销商的后顾之虑、下降经销商的考虑决策时刻；另一方面指经过春季糖酒会集中招商、地上有针对性拜访式招商、兄弟介绍招商、广告招商等多种路径敏捷的招一批具有团购资本的经销商充实到茅台悠蜜的经销商部队中来。

（4）多元化：即在招商的过程中，答应茅台体系内的经销商、体系外的经销商、白酒经销商、洋酒经销商、快销商品经销商、房地产开发商、有人脉资本的经销商、名车署理商、金融机构团购经销商等进入，但不局限于茅台体系内经销商。换言之，只需经销商有团购资本、认可茅台悠蜜商品，都能取得茅台悠蜜路径的进入资历。

（5）结合化：结合具有团购、人脉、夜场、特殊路径资本的经销商，要团结全部能够团结的力量进行招商，充沛的结合经销商资本为我所用，敏捷的翻开商场。换言之，在推广的过程中厂商要做好“推广别离”的作业，厂家要点做好“营”的方面作业，经销商要点做好“销”的方面的作业。

3履行超级战术

继成功打造成超级IP之后，2017年将要点推广超级战术，以真实地把茅台悠蜜打造成职业景象级的商品和标杆。具体做法有：

（1）经过结合拥有团购资本的经销商要点发力团购路径；

（2）结合茅台专卖店体系；

（3）经过宴席超级战术的运用，开展和落实品鉴会、悠蜜之夜；

（4）聚集资本要点打造依据地样板商场、要点商场，并对样板商场、要点商场进行资本的歪斜。

据莆田运动鞋批发市场得悉，2017年区域计划及履行计划

简单说就是：标杆商场树形象、规划商场上销量、成长商场抓覆盖、培育商场建路径、开发商场找落点、花费培育是要点。

依据茅台生态农业出售公司的最新布置，本年还将推出云上果园并投放商场，与茅台悠蜜形成双品牌战略。其间，茅台悠蜜定位我国利口酒榜首品牌，我国利口酒的品类代表，而云上果园方针是经过O2O形式、线上线下一体化、新零售形式打造成我国健康果类榜首连锁品牌。