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服装电商进入成熟期 同质化顽疾难除
莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com 作者：莆田安福家园 时间：2017年01月01日
近两年全球经济继续低迷,服装业出口下滑、国内花费商场冷漠,致使终端出售不畅，服装业库存积压不断上扬。CNSPHOTO供给
作为电商最早触及的品类，服装职业跟着电商在中国的迅速兴起，与新模式、新技能、新互联网风潮紧密结合，俨然已变成传统职业向互联网转型的先驱。
2016年天猫“双11”晚会上，“女神”林志玲将自个穿的风衣送给网友，而且是奇特地直接扔到手机里，这一环节采用了AR现实增强技能，每个用户点击抢衣服的动作和准确时刻都会被服务器记录，最终放在奖池一致摇奖。
无论是传统服装品牌仍是脱胎于互联网的“淘品牌”，“双11”现已变成其每年最不能错失的推广舞台，本年的“双11”，汇美集团旗下的茵曼、生活在左、初语三个品牌与迪士尼IP跨界，借助《白雪公主》和《美女与野兽》的故事创造了系列公主服饰，马克华菲全部晋级全途径战略，而且推出了一系列娱乐化的推广玩法，而本年天猫“双11”还引入了多个国际品牌，奢华品牌Burberry也初次参加。
服装电商进入老练期
能够看出，电子商务现已以各种形式全部浸透进服装职业。在现在的服装电商商场上，除taobao、天猫、京东、唯品会等归纳型电商外，邦购网、玛萨玛索、梦芭莎、凡客诚品等笔直服装电商也占有了必定的商场份额，而从运营模式上看，既有优衣库、绫致服装、红领集团、衣邦人等O2O电商，又有韩都衣舍、茵曼、裂帛、七格格等淘品牌，别的反向定制的C2M电商议品、必要商城也崭露头角。而除了多见的B2C、C2C服装电商外，辛巴达、中国服装网 、衣联网 、中国绸都网 、批来批往等B2B服装电商也在迅速生长。
中国电子商务研究中心近来发布的《2015-2016年度中国服装电商职业陈述》显现，2015年纺织服装电子商务买卖总额为37100亿元，较2014年的29596亿元，同比增加25.4%。
服装电商作为电商第一大细分品类，这些年展开呈上升趋势。从2014年至2015年展开速度平稳，进入“老练期”。伴跟着服装职业环境的进一步完善，公司环绕品牌展开和效益提升展开电子商务的才能进一步加强。
据中国电子商务研究中心监测数据显现，2013年中国服装网购商场买卖规划达4349亿元，2014年中国服装网购商场全体规划到达6153亿元，同比增41.5%，占全国网购商场规划的22.1%。2015年中国服装网购商场买卖规划达7457亿元，同比增加21.2%。
中国电子商务研究中心网络零售部主任、高档分析师莫岱青表明，服装网购买卖规划增速比较从前并没有显着加快，反而呈现放缓的态势。2015年服装网络零售线上线下的彼此磨合、深入交融，服装电商加快开辟线下门店、传统服装公司加大“砸钱”投入线上、花费转型晋级等都推进着服装电商的稳定展开。
另据中国电子商务研究中心监测数据显现，2015年中国服装网购浸透率为34.7%，同比增加10.2%，2016年服装网购浸透率将达36.9%。
淘品牌现隐忧
网络零售商场品牌化趋势显着，网民的网络购物偏好更加老练，花费晋级和社会转型在推进零售商业模式转型的一起也将为服装家纺带来诸多花费盲点和新的商业机会，而在转型的过程中，服装电商也呈现出几大特征。
在莫岱青看来，B2B服装电子商务现已占有主要位置，而且从PC端向移动端搬运。通过快捷化、碎片化、个性化、智能化等特点拓宽使用，纺织服装中有多个B2B买卖结合点，供应链金融在其间起到效果，如报喜鸟推出公司级多款质押借款理财商品，别的跟着跨境电商在中国的迅速兴起，跨境服装电商或将变成纺织服装B2B范畴的一片“蓝海”。
莫岱青告诉中国商报记者，在服装零售职业全体低迷的情况下,性价比变成花费者挑选服装商品的主要规范，淘品牌的迅猛扩大供给了例子。
2008年的韩都衣舍生长速度很快,草创时年出售额300万元,团队40人,到2014年这两个数字已别离增至15亿元、2600人，2014年和2015年韩都衣舍经营收入别离为8.31亿元和12.60亿元。
汇美集团2013年营收5.9亿元，2014年营收9.5亿元，2015年营收11.4亿元，近三年的经营收入呈现必定程度的增加，不过，莫岱青指出，2014年以及2015年同比增加别离为60.73%、20.35%，增速呈现显着的放缓，淘品牌迅猛扩大的背面或许隐藏危机。
服装存在非常显着的季末特征，每年的第一、四季度为出售旺季，第二、三季度为冷季，服装电商也是如此，每年“双11”对服装的线上出售推进效果非常显着。此外，服装职业的移动端出售额正迅猛增加，进入2015年以来，移动端成交额已占到全体职业出售额一半以上。
一起，以口袋微店、微盟萌店及微卖为代表的移动社交电商渠道这些年异军突起。移动社交电商渠道较受本钱喜爱，对互联网了解深入，商品体系齐备且互联网推广经验丰富，分销途径确保零库存的一起，有用集聚流量并促进转化购买，引领着职业的展开方向。
库存积压难铲除
上述陈述指出，作为线上展开最老练的事务，服装电商也正面对改动的冲击，迅速展开下服装电商也暴露了一些疑问。
首要，服装公司在商品规划、出产、出售、品牌、营运等方面通过三十多年的展开，全体流程、人才、资本都现已适当老练，因而品牌复制适当简略，同类品牌的公司同质化商品抢占商场，竞赛由蓝海迅速进入红海，促进服装公司的获利才能严峻下滑。
其次，品类拓宽是每一家电商网站都会遇到的疑问，而且品类拓宽不是简略的工作，乃至关系到电商渠道的生死存亡。凡客早前的不断拓宽把自个面向了“深渊”，尔后不减缩品类，直到2016年4月，凡客十几亿元的债款和近20亿元的库存疑问才得到解决。盲目的拓宽品类不仅会让老客户莫衷一是，新来的访客也无法找到所需要的商品。
此外，近两年，全球经济继续低迷,服装业出口下滑、国内花费商场冷漠,致使终端出售不畅，服装业库存积压不断上扬。在此布景下，服装公司纷纷寻觅未来——打折促销、加大电子商务途径投进、转投二三线城市等商业手法花样繁多。但要从根本上解决服装业的库存疑问，仍是要从库存发生的本源——供应链着手，最大极限地“防止”库存发生。
实际上，服装业的库存的疑问不仅仅限制在库存自身，很大程度上是供应链运作不畅形成。
“也许的未来是探究改动传统的服装业分工组织方式,、事务流程关系,运用供应链办理技能手法，充分开释存量资本效能,进步资本配置效率,尽力开发、探究习惯服装商场多种类、小批量、短交期请求的新式业态。”莫岱青说。
服装公司难题犹存
●服装公司同类品牌的同质化商品抢占商场，竞赛由蓝海迅速进入红海，促进服装公司的获利才能严峻下滑。
●近两年，全球经济继续低迷,服装业出口下滑、国内花费商场冷漠,致使终端出售不畅，服装业库存积压不断上扬。
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