大型店铺经营商可以以商店规模大、综服务能力强、为消费者提供一揽子购物的利益进行定位，吸引有多方面需求的消费者。

店铺经营商提供的商品质量高，价格水平高可塑造优质优价的形象；提供商品质量高，价格水平相对低，突出物美价廉形象；提供的商品质量低，价格水平也低，可建立廉价商店形象，从而吸引对商品质量及价格有不同需求的消费者。

店铺经营商通过市场细分，选择了某一部分消费者为目标顾客，可以直接以这部分消费者的自我认识特点定位。如某些店铺经营商声称，“为百姓服务”、“为工薪阶层服务”、“为高收入者服务”。

这是店铺经营商面向几类消费者服务，或消费者的多种需要服务。店铺经营商根据商店的多功能有，采取兼营策略，将服务对象的范围拓宽。如某大型百货商店提供“以高、中档商品为主，兼营低档商品”反映了既为中收入者服务，也为低收入者服务的定位。

从消费者的角度来思考，消费者在网上购物是有自己的诉求的，有的求实惠，有的求新奇，有的求方便……针对不同诉求的消费者也需要采取不同的定位策略。但是实 际情况是几乎没有人可以一次就把定位定的很准确，所以需要创业者在经营过程中不断的思考，及时的调整以及优化自己店铺的定位。

再给大家介绍店铺定位的几种方式：

利用低价来跑量，实现薄利多销的销售目的。或者是通过低价吸引顾客从而拉动高价商品。

利用自己的专业知识博取顾客的信任，比如一些新技术产品，或者较难使用的产品。

店里的产品可以做到“人无我有，人有我优”

感情是需要时间和耐心来维护的，掌柜在和买家交流时引起共鸣，有利于交易的达成。

以上介绍的方法理论性较强，在实际过程当中还需要紧密结合实践不断进行调整和优化，而且一旦找准了自己的定位，就千万不要轻易的改变，否则之前的努力就会白白浪费。