“沉迷于”海外扩张 优衣库在华每年扩张80~100家店

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年08月31日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年09月01日

据莆田安福消息，优衣库将在中韩以外的亚洲和大洋洲区域添加开店，方案从2017到2022财年(到2022年8月)，优衣库的店肆数量将添加至2017年的2.5倍，到达400家。

在中韩以外的亚洲和大洋洲区域，优衣库现已在6个国家有了门店：新加坡、泰国、菲律宾、马来西亚、印度尼西亚和澳大利亚。到2017年8月，6国门店总计163家。优衣库表明，将在2019年进入印度商场。

作为优衣库的“主力”商场，我国门店的数量一直处在“激增”状态。优衣库每年以新开80~100家店的速度扩张(去年，优衣库在我国内地新开了77家门店)。就在8月17日，优衣库在北京、河北、河南、云南、天津、重庆等地连开12家新店。优衣库在我国商场的方案是，在2020年前，分店增至1000家，这一数量甚至有望超过日本。

优衣库为何如此“沉迷于”海外扩张?

据莆田安福了解，优衣库母公司迅销有限公司(下文简称为迅销)于7月初发布的布告显示，优衣库在日本本土商场接连两个月未能取得出售增加。变化无常的气候影响了成果——日本频频的凉快气候让夏季产品的需求锐减，顾客数量在5月现已下跌了6.9%，随后在6月跌幅扩展至7.5%。同店出售因而按年削减4%，比5月2.7%的减幅进一步扩展。到6月底，日本一切789间直营门店及在线途径的总出售同比下滑3.6%。

相比之下，优衣库的海外商场体现更为杰出。

据莆田安福得悉，迅销2018年度前三季度的成果报告，集团收入同比增加15.3%至1.7万亿日元，运营赢利同比上涨32.3%至2388亿日元，净赢利上涨23.5%至1483亿日元。其中，优衣库海外商场出售额增加27.5%到达7160亿日元，运营赢利增加高达65%至1124亿日元。海外商场的运营赢利占全体的比例为46%。海外商场中，我国已接连多年成为优衣库第二大商场。值得注意的是，优衣库榜首财季的海外商场收入初次逾越日本商场。

迅销集团担任亚洲和大洋洲事务的集团履行董事果濑聪表明，中韩以外的亚洲和大洋洲区域是未来年增加率可以到达30%的潜力商场，至2022财年，出售额方案增至3000亿日元以上。

在重视线上布局，削减线下门店的潮流中，优衣库的做法有些“反其道而为之”的意思。

从前“急进一时”的快时髦品牌，如Zara、H&M等早已进入扩张瓶颈、商场饱满的缓慢增加期。尤其是在产品、供应链体系和品牌营销战略等方面难以再打破的情况下，Zara们“饱受”店肆过剩、消费者丢失“之痛”。

Zara们不得已开端调整战略，在近些年频频关店。母公司Inditex集团首席履行官Pablo Isla早前表明，线下实体门店网络战略调整以及不断封闭的冗余门店对成果构成一定影响。除Zara外，瑞典快时髦巨头H&M的成果也“不及格”——2018年榜首季度出售额录得2%的跌幅。

不过，有剖析指出，优衣库的“反其道为之”正是创始人柳井正的布局，他称之为“控制优势现象”——在某一个区域会集开店，当门店数到达一定数量后，影响收入上涨。

跟着时髦职业和消费习惯的转型晋级，快时髦品牌无法再依靠线下布局完成快速增加，这已成为不争的事实。跟着电商的兴起，品牌关于线上数字化的实验打破显得尤为重要。关于优衣库来说，线上布局同样重要。

现在，优衣库在我国的出售途径为线上官网和线下门店。线上不做分销，只要官网、淘宝和京东的官方旗舰店;线下门店悉数为直营，线下线上同款同价，且不是导流联系。优衣库大中华区CMO吴品慧曾这样解说线上和线下途径的联系：“网店只是很多店肆中的一家，线上线下不管什么途径，最重要的是怎么经过这些途径与手段放大咱们的产品、服务和体会。”

鉴于气候对时髦零售业形成的不行疏忽的影响，迅销集团将在2018年年内正式引入一项机制：经过AI剖析气候和盛行趋势等大量数据，猜测所需的产品数量。这有利于防止出产剩余产品，赶快配送消费者需求的产品。