Under Armour库存难题正好转 折扣营销+产品重组起效

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年06月12日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年06月13日

据莆田运动鞋批发市场得悉，困扰Under Armour已久的库存难题正在好转。6月8日，华尔街投行Jefferies发布一份面向客户的陈述显现，这家运动品牌的库存水平现已显着下降，其利润率将因而取得进步。

“跟着生产线功率加快，库存逐渐削减，利润率进步，Under Armour的基本面将会发生改变，”分析师兰德尔·科尼克(Randal Konik)在陈述中写道。

但德尔·科尼克并未透露其库存水平下降的数据细节。他仅表明，这意味着Under Armour接下来可能完成明显增加，有助于减轻供应链的压力，较市场预估的状况更为达观。

作为品牌最重要的经销商之一，迪克体育(Dick’s Sporting Goods)在第一季度的电话会议上表明，他们现已看到库存的改变。

迪克体育董事长兼首席执行官Edward Stack说道，“大部分存货现已整理完毕，咱们对Under Armour未来的发展状况感到满足。”关于各大经销商而言，Under Armour迎来一个受欢迎的转变。

从2017年初开端，这家美国品牌一直面对库存积压的压力。


据莆田运动鞋批发市场了解，受产品立异缺少和产品线过度扩张的影响，2017年第三季度，其库存同比增加到达22%。直到2018年第一季度，这一难题仍在加重——期内库存达11.5亿美元，与该季度的出售额相当，较上一年同期暴升27.3%，是出售额增加率的四倍有余。

虽然当季度出售和盈余双双超越市场预期，但Under Armour的库存问题对盈余才能形成负面影响。继2017年三个季度呈现亏本之后，这一财季，美国品牌仍呈现3020万美元的亏本。

对此，分析师Sam Poser曾在陈述中指出，Under Armour的库存水平失掉操控，高库存和高应收账款如同一个定时炸弹。首席财务官David Bergman则在财报会上向投资者许诺，2018年底之前，库存水平将得到修正。

据莆田运动鞋批发市场报导，值得注意的是，上一年6月，处于窘境中的美国品牌曾宣告，鞋业公司The Aldo Group上一任高管Patrick Frisk接任创始人Kevin Plank的总裁职位。此番录用往后，产品、营销、供应链、营收以及战略部门将向新任总裁报告。

“Patrik Frisk在全球品牌建设方面具有许多经验，包含进步成绩增加、盈余功率，将有助于改变咱们的商业模式，为咱们的消费者、客户和投资者供给长时间价值，”Under Armour其时声明。

实际上，这位高人的重要任务正是帮助消化积压的库存、进步盈余才能和运营功率。在新任总裁的带领下，曩昔一年，Under Armour首要经过扣头来整理过剩库存。

与此同时，上一年，百货商店运营商Kohl’s成为Under Armour的新合作伙伴，超越1000家门店开端出售其产品。Kohl’s乃至以高达25%的扣头降价促销其服装产品，外界一度忧虑，这样的做法会削弱其品牌形象。

除了产品立异缺少之外，相较于耐克聚集篮球和阿迪达斯重视足球范畴，Under Armour曾被诟病想推出众多类型的产品，却一直缺少要点品类——这是库存积压的本质原因之一。

为此，2017年下半年，该公司还进行产品线重组方案——除掉部分出售不佳的产品线，要点重视于篮球、男性练习、女性、跑步和生活方式等五大品类，希望它们能带来长时间的盈余才能。

现在看来，持续的扣头营销以及产品线重组方案，关于处理库存而言现已有所进展，Patrick Frisk交出的答卷亦得到外界认可。但具体的库存数据，仍有待7月底发布的第二季度财报。

因为成绩下滑，从2015年中期到2017年，Under Armour的股价曾暴跌近80%。进入2018年，美国品牌的态势现已有所好转，本年股价累计上涨超越50%。