“中国版Zara”出海伦敦 但它不是冲着伦敦顾客去的

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年02月11日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年02月11日

Urban Revivo
据莆田运动鞋批发市场了解，随着我国消费者购买力上涨，估计到2030年，我国将成为世界上最大的服装商场。在更多世界品牌涌进我国的一起，本乡品牌也在走出去。近日，我国快时尚品牌Urban Revivo就为了以世界品牌的定位来招引我国消费者，正式登陆了伦敦商场。

在我国具有超过200家店肆的Urban Revivo，在国内一向被视为Zara的竞争对手。该店现在方案于3月在伦敦Westfield London购物中心开设首家伦敦旗舰店，这是继上一年在新加坡商场开店后该品牌第2次迈入世界商场。

然而这并不意味着，我国品牌现已准备好与西方消费者碰头，相反，此次Urban Revivo的海外扩张，正是为了招引更多喜欢海外购物的我国消费者。

据莆田运动鞋批发市场得知，普华永道(PricewaterhouseCoopers)的数据显现，我国消费者将在2018年花费5000亿美元在时装和鞋类上。此外，L2奢侈品陈述发现，我国消费者占全球奢侈品商场的30%，但国内品牌消费仅占整个商场的7%，其间差异首要来自我国殷实消费者的海外购物。

因而，Urban Revivo的伦敦商铺可能只是品牌是为海外的我国消费者供给的一个新的挑选。

据莆田运动鞋批发市场了解，Urban Revivo成立于2006年，受到Zara的启示迅速开展，现在现已成为年销售额达4.5亿美元的品牌，每年都推出2万多件新产品。公司副总裁Raymond Ngoh通知“海峡时报”(Straits Times)，为了创立一个“世界时尚帝国”，伦敦仅是扩张到全球400多个地址的方案的一部分。

或许，Urban Revivo的扩张路线图可能会令人惊奇，由于它远不是我国品牌中一个众所周知的姓名。但实际上，这可能会使海外扩张变得愈加简单，由于我国消费者可能对中端商场品牌的形象不那么激烈。

坐落纽约的商业情报公司L2在亚太地区的编辑Liz Flora表明，西方品牌现如今在我国商场依然占有主导地位。 而Urban Revivo则代表一个中等偏小的中产品牌，在2012年之前，它们在我国扩张时，首要针对于一些有钱的90后的孩子，由于他们当时并没有太多的挑选。但在曩昔的五年里，零售生态系统发生了巨大的改变。现在，与遍布于我国城市的首要街道上比较，成为一个世界品牌或许才是最招引消费者的策略。

一起，该公司上一年5月份发布的最新奢侈品陈述显现，我国奢侈品商场在2016年增长了4%，西方品牌依然操纵着交际媒体和数字途径，包括我国本乡网络、微博、微信，百度等搜索引擎，甚至其他亚洲品牌，如韩国、日本的一些品牌在我国消费者的观念里也比本乡品牌更有招引力。

莆田运动鞋批发市场剖析以为，我国品牌需求遵从70，80时代的日本模式，培育像山本耀司相同的新式规划人才，一起向欧洲的规划大师们学习，才干终究构成自己的风格。

而更多人以为，我国的时装规划师正处在这种日益增长的全球认可度的风口浪尖上。时尚博主Timothy Parent表明，我国的时尚品牌在不到十年的时刻里现已发生了巨大的飞跃。在2009年，只要少量国内规划师在商铺里出售自己规划的服装，而大部分我国的顾客则对我国品牌不感兴趣，缺少民族自豪感。

Parent又补充说，在曩昔几年里，我国的时装呈“爆炸性”开展。上海时装周为很多的规划师供给了展现的机会。而这些机会也被证明对我国时装的开展是有必定效果的，比如说Uma Wang曾在巴黎展现;连卡佛等世界连锁零售商和正在与Huishan Zhang等我国规划师品牌协作;以Hermès为品牌的我国手工艺品Shang Xia也受到了世界商场的欢迎。

零售剖析师兼视觉思维公司(Visual Thinking)主管Karl McKeever表明：“H&M和Zara现已做了很多年，他们了解客户人口统计的环境和细微的差异。Urban Revivo虽然知道我国的差异和盛行趋势。可是依据另一个国家的环境去微调产品是很困难的，这需求时刻。”

当然，Urban Revivo不会成为榜首个测验在海外扩张的我国品牌，甚至也不是榜首个把扩张商场选在伦敦的品牌。在此之前，为阿迪达斯等公司出产高档羽绒服的世界控股有限公司波司登(姓名取自“波士顿”的音译)，曾每年出资约13亿美元用于公司2012年在伦敦和纽约开设的店肆。然而终究该公司在2016年封闭了其所有的海外店面。据咨询公司Oliver Wyman在香港的零售合伙人陈伟灿泄漏，这是由于我国品牌在海外缺少故事和本乡化特征。

假如Urban Revivo方案经过在全球范围内的扩张来稳固和加强其在国内的地位，伦敦作为一个全球旅行中心，确实一个好的开始。依据McKeever的说法，挑选进驻商场，而不是在牛津街上开设独立商铺，是非常正确的。由于就挑剔的购物者而言，这些商场自身就可以成为品牌大使。可是，这一策略是否真的能招引我国的消费者“回家”，现在来看还并不能给出切当的答案。