平潭第一季度开工26个重点项目，完成投资17.22亿元

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2022年04月05日

安福家园记者从试验区政府性出资重点项目建造总指挥部（以下简称“总指挥部”）了解到，第一季度试验区重点项目已开工26个，完结出资17.22亿元，序时推动项目245个，为完结全年目标任务夯实根底。

跑出批阅新速度

近来，记者在平潭新式产业园根底设施建造（一期）项目现场看到，施工队正在展开场地的清表、土地平整等作业。作为第一季度重点项目之一，平潭新式产业园根底设施建造（一期）的顺畅开工，离不开总指挥部及多部分的共同努力。

开工前，该项意图红线范围内存在部分农用地，但常规的农转用手续流程至少需求一个多月时间。“时间太长，等不了！”总指挥部前期部部长丁昌宝等人随即采用专人专班盯梢形式，主动联系了试验区资源生态局、君山片区相关负责人，奔赴省自然资源厅每天时时跟进项目批阅，终究在7天内完结项目区内组卷，7天内完结项目农转用手续省上批复作业。

无独有偶，在两岸职业教育产业园及周边根底配套工程前期作业中，总指挥部采纳区内批阅自我压缩、自我消化，推广项目规划、用地手续两条线并行行动，在6天内完结两岸职业教育产业园及周边根底配套工程的投标操控价批复。这一时效也是总指挥部的开春新速度。

“咱们在项目初设阶段，就同步要求项目业主单位同步并行施工图初稿规划；项目图审阶段，提早招完预算编制单位，然后同步展开项意图预算编制作业；报送投标操控价阶段也时时盯梢发展，终究只用了6天就批完了投标操控价。”丁昌宝说。

要素保证全掩盖

“指挥、指导、和谐、监督、服务”是总指挥部展开作业的“十字原则”。每个项目要顺畅推动，都要进行多次和谐，做好各项要素保证。为此，总指挥部紧盯开工项目时限，做好过程催促、和谐和服务作业，树立清单台账，形成“一周一和谐，一月一通报”的常态化作业机制。

“在咱们作业区，任何一间会议室随时都可能成为和谐室，每周都组织好几场和谐会。”总指挥部副总指挥唐勇三说。

3月30日上午，安福家园记者来到试验区中医院改扩建项目施工现场，工人们正在展开室内砌体的砌筑作业。就在前几天，总指挥部刚刚帮助项目完结第一批建造资金的和谐问题，这对项目推动无疑是一场“及时雨”。

“项目最需求的金钱，基本手续都办齐全了，可能在本周内、下周初就会拨付给咱们，功率很高。”试验区中医院副院长黄应标说。

唐勇三表示，在当时整个财政资金局势相对紧张的情况下，试验区各级各部分积极作为，共同担当，努力做好资金保证。一方面各大区属国企发挥投融资才能，加大财物的盘活，各方筹集资金保证项意图正常发展；另一方面，总指挥部针对新开工项目申请专项债、中央预算类资金以及上级的各类补助，大大缓解了当时的资金压力。

项目建造提质效

前期作业加速推动，要素保证全程“开挂”，都为项意图顺畅推动保驾护航，打下良好根底。各大重点项目也“不辱使命”，优化施工计划，加班加点全力推动项目建造发展。

3月30日，在澳前客运码头旅检大楼补葺工程现场，约110名施工工人分布在遍地展开补葺作业。出场不到1个月，项目就完结了将近一半的施作业业量，计划在本年“五一”前完结补葺任务。

“两个月不到，咱们就得把项目做完。目前现已完结了厅内内板50%的作业量，外板大约完结了20%，部格外板撤除也完结了40%左右。”平潭澳前客运码头旅检大楼补葺工程业主代表朱庆祥说。

为了完结这一任务，项目部优化施工组织，大范围铺开现场作业面，添加人员、机械投入，一起做好安全保证作业。“咱们要求高空作业人员必须佩带安全锁，现场防坠网悉数就位，还有专职人员巡查安全。”朱庆祥表示。

在推动第一季度重点项目建造过程中，总指挥部坚持用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据立异，在巧干上想办法、出成效。“咱们采纳‘一项目一图表’的方法，依据每个项目发展表跟进发展，全过程介入，全方位掌握项目情况，做到精准服务。”丁昌宝说，目前现已初步确定第二季度开工政府性出资项目合计26个，总出资达53.35亿元，其间1亿元以上项目12个。

安福相册官网

上一篇：嘿是你喜欢的那件白衬衫吗
下一篇：漳州市职工医疗互助补助截止日期延长至4月30日

[ 返回 ]

平潭第一季度开工26个重点项目，完成投资17.22亿元

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园 时间：2022年04月05日

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2022年04月05日