安踏旗下DESCENTE开出首一个概念零售空间

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2020年11月10日

如今，国内外各大运动品牌争相开出概念店，一方面能够添加产品投放的空间，试图借此抢占更多客流量；另一方面，则能够融入更多的消费场景。

据安福相册了解 DESCENTE BLANC北京三里屯概念零售空间的开业，是DESCENTE BLANC在品牌诞生地日本之外初次开出。此前，DESCENTE BLANC仅在日本本土有店。与此同时，Ta也是迄今面积最巨大的DESCENTE BLANC店。

“空白”零售空间，让关注点回归到产品自身

DESCENTE BLANC中的“BLANC”源自法语，意为“白色、空白”。一方面，这代表着一种零售空间极简美学风格，期望顾客将关注要点回归到产品自身。因此，这家店的产品除了售卖DESCENTE高端机能ALLTERRAIN全地势系列外，还唯家出售全新日系美学风格的PAUSE和ddd生活休闲系列。

另一方面，空白意味着未知，DESCENTE BLANC概念零售空间旨在含糊传统科技运动服装和日常休闲服装的边界，以寻求个别在空白、非特定情景下的个性挑选。顾客可借着DESCENTE BLANC这个平台，创造出无限可能的个人风格。

三里屯门店规划风格连续了DESCENTE品牌“DESIGN THAT MOVES”以规划驱动运动精神的理念，并进一步将运动融入空间。

店内首大的亮点是悬挂的移动升降陈列体系，65个可上下移动的货架和14个可横向移动的储存空间，把躲藏的仓储空间完全呈现在顾客眼前。

此外，10月31日至11月9日，门店外还设置了DESCENTE 85周年荣耀展；11月7日和11月8日，DESCENTE还在这个概念零售空间带往日系穿搭和滑雪拍摄专题workshop。

把“主动升降衣架”玩开花，日本每家店都能把衣服都挂在天花板上

其实，DESCENTE BLANC三里屯概念零售空间，是连续其日本门店一向的简练风格。在日本，“留白”一直是DESCENTE BLANC店面形象的关键词。门店规划都以简略的线条和不杂乱的色彩，来打造明亮、开放且易于交流的商业空间。一切门店在装修上都保留了大面积的空白，来营造一种不同于普通运动品牌的共同冷感。

与DESCENTE BLANC北京三里屯零售概念空间相同，其悬挂的移动升降陈列体系是每家DESCENTE BLANC的“重头戏”。这种陈列方法把整个出售、服务过程透明化。一般来说，顾客进店购买衣服，流程是挑选衣服、店员帮我们寻觅适宜的尺码、试穿衣服。

但在Descente Blanc，这个过程就能全面呈现给顾客：你能够看着店员怎么找到你想要试穿的衣服，然后通过主动升降设备将衣服“降”到你面前，这是一种构建产品与顾客的互动方法。

与此同时，这样的规划，不只缩短店员在库房中为顾客寻觅产品的时刻，以来提高服务功率，改变了商店员工从库房取货的日常行为，还很好地解决店内库存问题。那些被积压在库房里的产品能够不定期“挂”在店里。

而之于顾客，此套移动体系的高便捷度、且赋有创意性的服装展示架，让产品陈列不断变化、移动，这也不失为有意思的购物体会。

安踏旗下高端运动品牌，来华三年，门店广泛全国各地

DESCENTE（迪桑特），创立于1935年的日本高端冬季运动品牌。品牌前身为石本男装零售店，由有名的日本企业家石本他家男在日本大阪兴办。品牌名字取自法语词汇，意为“滑降”。

其LOGO的三箭头形式则别离代表的是滑雪运动中的三个重要技巧——“高速直线滑行”、“穿越”和“侧滑”，Ta代表着DESCENTE始于滑雪的品牌基因及寻求卓越与斗胆创新的精神。

2016年2月，安踏、DESCENTE、伊藤忠商事三方合作，通过各自旗下的子公司安迪体育用品有限公司（Andes）、DESCENTE Global Retail（DGR）、ITOCHU Textile Prominent（Asia）Limited（IPA）在我国成立合资公司 DCH，别离持股30%、10%和60%，并于2017年正式将 DESCENTE 引进我国内地商场。

通过三年的零售渠道布局，在2019财年已经完成盈利。全年出售流水达到人民币10亿元，同比增加75%，并在国内高端运动商场建立起品牌认可度。据DESCENTE我国官网显示，截止到2020年11月10日， DESCENTE在我国内地设有171家零售店，广泛上海、深圳、成都、昆明、三亚等多个城市。

此前，DESCENTE门店拓展的发力要点是韩国商场，但由于品牌在韩国商场的增加放缓，加之韩国近两年的仇日情绪，DESCENTE 开始更多的将目光转向我国商场。

今年，受新冠肺炎疫情和暖冬天气的影响，顾客运动需求有所减少，导致迪桑特呈现亏本。不过，这种状况在三季度有所扭转。10月15日，安踏发布公告称，2020年第三季度，安踏品牌产品的零售金额同比完成低单位数的正增加。其间，DESCENTE、KOLON SPORT收益算计7.4亿元，同比增加8.3%。

同年7月，安踏重组迪桑特在华事务。重组完成后，安踏集团于迪桑特我国持股将由目前60%降至54%；并由Descente Global及伊藤忠别离持有40%及6%股权。迪桑特我国控有在我国大陆、香港及澳门经营迪桑特品牌事务的实体。

安踏董事局主席兼CEO丁世忠曾多次说到，细分商场是安踏未来赶超国际巨子的时机，DESCENTE则在高端和冬季运动范畴扩张商场。从消费人群层面看，我国中产阶级越来越多，消费晋级浪潮越来越猛。

此次，DESCENTE在北京三里屯开出首一家DESCENTE BLANC品牌概念零售空间，不难看出DESCENTE想进一步收割国内的中产或以上阶级用户。

莆田安福

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