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从Chanel到LV 奢侈品又掀涨价潮

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2019年11月20日

世界奢华品牌再次掀起提价潮。日前，安福相册记者获悉，法国奢华品牌Louis Vuitton（LV）将旗下大部分产品的价格上调了5%左右。而在不久前，Chanel也调整了部分产品价格，上涨起伏约为10%。高级时装设计师、意大利世界时装周专家评委品牌参谋柴利表明，高端奢华品的价格自上一年开端继续稳步增加，提价现已成为职业例行规矩，但此次提价最首要的原因仍是需求量的增加。

LV提价5%左右

安福相册记者从LV官网发现，旗下部分产品现已提价。其间，Bumbag从11100元提价至12100元，涨幅约为9%；palm springs从14000元提价至14600元，涨幅约为4%；speedy25从10900元提价至11800元，涨幅约为8%。

对与提价的原因，安福相册记者致电LV官方客服得知，此次提价是官方例行调整，每款价格涨幅均不相同。此外，该客服还表明，临近年末，建议消费者对意向产品尽早购买，很多产品在年末往往会出现断货。

不止在我国地区价格出现改变之外，LV在韩国的价格也于近日遍及上涨。公开报导显现，全球各大箱包、名表和珠宝等奢华品牌纷纷上调旗下产品在韩国商场的价格，其间LV将旗下多款人气箱包产品在韩国的价格上调4%-7%，这也是LV在韩国的第二次提价。今年4月，LV将部分产品价格均匀上调3%。而在2018年，LV在韩国曾三次提价。

关于奢华品牌而言，先降后涨、平衡世界价格是惯用的调价方式。据了解，今年3月左右，为响应增值税减让政策，LV和Gucci等奢华品牌在国内相继降价。其间，LV已于3月底下调了我国官网的产品价格，降幅约为3%。记者发现，即便有3%的降幅，手袋在我国的官方价格依然高出欧洲官方价格和代购途径不少。业内人士表明，奢华品全球价格一体化已成趋势，品牌期望实现全球价格一致，缩小国内外价差，然后促进消费回流。

世界品牌普涨

LV不是带头提价的品牌。10月31日起，Chanel在全球范围内进行价格调整，调整起伏视详细产品而定。以一款中号Chanel经典羊皮翻盖链条包为例，价格调整后价格37000元，此前价格约为33000余元，提价起伏近4000元。Chanel全球调整后的价格与官方价格简直持平，代购优势已不明显。

关于Chanel提价的原因，Chanel国贸店出售人员表明，不仅是Chanel，奢华品每年都会调价。这首要是依据货品的原材料上涨及人工成本的上调，一起，由于近期世界汇率的波动，所以影响了Chanel调价。一起，上述出售人员表明，调价的另一大首要原因是全球价格遍及调整，Chanel需要协调全球各地价格一致，在全球其他门店调整之后，我国商场才进行了价格调整，与世界价格同步。

除了高端奢华品，轻奢品牌也开端提价。前不久，北京商报记者走访北京多家Coach门店发现，除新款外的大部分箱包及服装涨幅10%左右，店内简直没有4000元以下产品。此次Coach提价的为我国内地门店。天猫旗舰店客服表明，旗舰店内的产品以内地一致零价格格出售,由于原材料提价，全球货币汇率改变等要素影响，Coach部分产品进行了调价，这样消费者购买的产品也会更保值。

人工费用、物流、开店等费用的提高，是奢华品的遍及解说。奢华品领域专家、要客研究院院长周婷以为，奢华品每年的提价原因首要有两点：一是例行提价以营建保值形象；二是原材料价格及汇率的改变增加了产品成本；在全球价格一体化的趋势下，其实品牌的提价策略在提高品牌价值上的含义并不大。

需求挂钩涨幅

“随着奢华品客群的逐步增多，需求量也随之增加，这也是奢华品牌保值、增值及提价的基础。若是没有强大的需求量，品牌则会依据大数据的体现适度下调价格或保持价格平稳。”除了原材料、人工、店铺成本的上涨之外，柴利还给出了另外的原因。

根据庞大的需求，我国商场现在现已成了奢华品的红利收割地。依据麦肯锡我国发布的《2019年我国奢华品消费报告》数据显现，2018年，我国人在境内外的奢华品消费额到达7700亿元人民币，占到全球奢华品消费总额的1/3，消费奢华品的家庭均匀每户开销近8万元购买奢华品。

此外，以“80后”和“90后”为代表的年轻一代分别占到奢华品买家总量的43%和28%，分别贡献了我国奢华品总消费的56%和23%。在人均开销方面，“80后”奢华品消费者每年花费4.1万元购买奢华品，“90后”奢华品消费者为每年2.5万元。

柴利表明，每个品牌的大数据都是不相同的，所以提价起伏也不相同，一般起伏在原价基础的5%左右属于正常现象。不过，奢华品牌的提价并不会影响消费者是否继续购买，由于奢华品的客群很少会计算价格，更多的是重视品牌的产品价值和内涵。

相同，对外经济贸易大学我国奢华品研究中心主任张梦霞对记者表明，品牌调价一定是建立在大数据的基础上，各大品牌目前使用交际媒体做商场现已积累了一定经验，它的客户关系管理体系是与出售挂钩的。若是通过一定的大数据得出固定客群可以接受提价危险，这一动作是具有可操作性的。

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