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安德玛创始人:愿意出售公司是对股东负责?

莆田贸易城报道:http://www.05940001.com   作者:安福家园    时间:2018年12月02日

莆田安福相册网报道:http://www.05940001.com   作者:安福相册    时间:2018年12月02日


莆田安福报道,近来,Under Armour首席执行官凯文·普兰克(Kevin Plank)在华盛顿承受采访时标明,假定有人给出适宜的收购价格,他会考虑出售Under Armour,由于自己需要对股东担任。

当凯雷出资集团联合创始人大卫·鲁本斯坦(David Rubenstein)向其询问,是否有耐克等竞争对手提出收购要约时,凯文·普兰克回应,“假设有人给我一个可观的价格,那么出售公司不是我的挑选,而是我的义务,但现在没有任何适宜的收购要约。”

现在,凯文·普兰克是Under Armour最大的股东,持有该公司近6900万股的股份。

作为公司创始人,普兰克带领公司从美国巴尔的摩小牌展开成为全球闻名运动品牌,但他的擅权做法和强硬个性曾被诟病。2015年,在部分公司员工不认可的情况下,他曾短时间内砸近10亿美元接连收购数字健身平台。

为了加强对集团的掌控,普兰克曾多次卖出无投票权的C级股票。Under Armour股票分为ABC三类,A类股每股有一个投票权,公司创始人持有的B类股,投票权是A类股的10倍。C类股具有相等的经济权力,但没有投票权益。手持一切B类股的普兰克,具有过半的表决权。

卖出C类股票套现的同时,不牺牲对公司的控制权,凯文·普兰克的做法给出资者留下不良印象,甚至一度遭到企业管治监督机构的批评。

从2010至2016年,Under Armour曾接连26个季度营收增速到达20%以上。但2017财年一季度财报闪现,自2006年1月上市以来公司初次呈现赔本,赔本金额到达230万美元。时至今日,其北美业绩一贯低迷。

2017年6月,深陷困境的美国品牌针对这位创始人进行一次人事变动——鞋业公司The Aldo Group前高管帕克里克·弗里斯克(Patrick Frisk)接任凯文·普兰克的总裁职位。公司从10位高管直接向普兰克陈述变成6位,产品、营销、供应链、营收和战略部分向新任总裁陈述。

“公司内部的一些决策权力将会被松散,”分析师萨姆·波泽(Sam Poser)当时点评称,“这对Under Armour来说是一个好征兆。”

现在,从牢牢掌控自己创立的企业,到愿意为股东利益而挑选出售公司,凯文·普兰克对外的态度正在发作改变。

根据Under Armour的重组方案,公司估量耗资2亿至2.2亿美元,包括裁人数百人。对此,普兰克在华盛顿承受采访时亦说到,现在是公司进入三年转型期的第二年,他认为这样的“转型”是成为一家更好、更强壮的公司。

“每个巨大的品牌或公司都会面临一个十字路口,必须有决计去攻破它,”凯文·普兰克说道。

除此之外,这位创始人还在采访中说到个人展开意向。他标明,自己没有喜好成为职业运动队的老板、竞选公职或被录用为政府官员,只热衷于通过规划服装来帮忙运动员取得更好的表现。



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