多品牌战略竞争力凸显，安踏集团Q3全线业务增长

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com 作者：安福家园时间：2021年10月24日

10月16日，安踏体育正式公布了2021年第三季度事务流水。依据布告显示，安踏品牌产品零售金额与2020年同期相比，获得了10-20%低段的正增加，较2019年同期则录得10-20%中段正增加。

除此以外，FILA品牌的体现则更为杰出。三季度较2019年Q3同期完成了25%-30%的增加，一起其他多品牌体现仍然优异，虽在第三季度受到了疫情的影响，但仍然在单季录得35-40%的增速，较2019年增加则超过了105%-110%。

大基数盘下，FILA正在进入“高质量增加”周期

据分析师引述布告发布后的投资者电话会交流内容进一步来看，安踏三季度体现优异，旗下各个品牌均给出了较高幅度的增速。最令人惊喜的是FILA品牌的微弱增加，与2020年同期相比录得中单位数的正增加。

现在FILA品牌趋近于200亿+的规划，即便是在如此大的基数下仍在职业内处于增加率的前列，并逐渐进入到一个理性的“高质量增加”周期。

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在疫情不确定性频发和国内消费品职业整体放缓的大微观布景之下，以“长时间可继续的增加”作为条件，FILA能够给出这样的体现也是意料之中的。

另一方面，FILA仍然坚持既定的“顶级品牌”、“顶级商品”、“顶级途径”三架马车并行的发展战略。

经过履行高质量的品牌运营规范，并强化高级运动时装定位，将运动休闲的生活化方式深化到FILA家族的子品牌矩阵中，最终完成由“一个人的品牌”转变为“一家人的品牌”。

针对线下，FILA第三季度对几百家途径门店进行了由一个人到一家人的门店晋级调整，并严格控制开店的数量，提高开店质量，且新开终端以集合店、先锋店等大店为主，以期在既保证消费者体会，一起坚持品牌的高端定位。

针对线上，经过打通C R M全价值链及2000+直营门店，快速引流私域和小程序，一起以各大社交网络渠道KOL合作与会员社群营销为抓手。这种继续在线上的营销发力，也是促使FILA在三季度交出杰出成绩的缘由之一。

此战略的履行，带来的成果就是三季度中FILA时尚运动、FILA儿童和FILA潮牌店效完成增加，且均高于2019年同期水平。明显，这反映了安踏集团“品牌+零售”这一独特的运营形式所具有的优越性。

两大主品牌形成强合力，多品牌战略长时间竞争力凸显

除了FILA品牌体现杰出，同作为两大主品牌之一的安踏品牌体现杰出，在三季度保持着正增加态势，安踏大货和儿童品类整体流水为正增加，同比2020年完成了低双位数增加。

其线上事务算得上是亮点之一，2021年第三季度线上事务增加25-30%，同比2019年增速则超过了90%。

此增速得益于安踏正确的营销战略，在东京奥运会期间建议的“爱运动，中国有安踏”双奥战略，对消费者心智有活跃的影响，推进并完成了从流量到销量的转化。

运营方面，安踏品牌门店的管理质量得到大幅提高，开始向购物中心快速搬迁，门店晋级扩改行之有效，推坪效也获得明显提高。

三季度安踏品牌在零售折扣、库销比、售罄率等主要事务指标上较2020年及2019年同期均有明显提高，直接反应了安踏健康的运营水平。

安踏及FILA两大主品牌形成了强合力，推进集团快速增加的一起，集团的多品牌战略优势也开始逐渐闪现。

虽然安踏旗下其他品牌在2021年第三季度也受到了疫情的影响，仍然体现杰出。

其间，迪桑特较2020年的增幅接近50%，较2019年则到达近2倍；可隆体育较2020年增加了25%-30%，较2019年增加超过55%。

尤其是多品牌线上事务体现更为微弱，迪桑特和可隆体育线上事务分别同比增加超50%和超150%。

显而易见的是，在这个两大主品牌合力、多品牌共同发展的战略逻辑下，一起合作DTC形式的推进、线上赛道的强化，安踏集团在第四季度以及2021年全年成绩发布之际，或许会再次给咱们带来新的惊喜。

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