大浪淘沙的女装市场，2018年上半年品牌们做了哪些努力

莆田贸易城报道：http://www.05940001.com   作者：安福家园    时间：2018年07月23日

莆田安福相册网报道：http://www.05940001.com   作者：安福相册    时间：2018年07月23日

据安福相册消息，7月17日，国家统计局发布2018年上半年我国经济成绩单，全体呈现出“稳中向好”开展，而城镇居民穿着消费增幅仅为4.6%，服饰消费继续疲乏。

从现在趋势来看，国内女装职业正面临着杂乱的开展态势，转型晋级压力继续加大。面临我国巨大的商场，世界奢华品牌与轻奢品牌涌入，冲击着国内本乡女装品牌的开展，别的，消费者的年青化、消费需求多元化也增加了国内女装品牌的应战。

面临纷繁杂乱的商场形势与未来趋势，国内女装品牌意识到再不赶快晋级，将被严酷的商场淘汰，尤其对跟着改革开放成长起来的女装品牌，究竟没有哪个品牌希望在服装职业竞赛中被边缘化。因而，消费年青化、多元化、世界品牌冲击、轻奢品牌进攻等多面夹攻下，国内女装品牌奋力直追，提出多元化转型战略，不断探究重生商场。2018年过了一半，上半年国内本乡女装品牌为转型晋级做了哪些尽力?

拉夏贝尔：拓宽世界化

拉夏贝尔，几经周折于2017年A股上市，但这好像没有改动继续两年营收增加赢利却下滑的不佳体现，2017年净利下滑6.29%。为寻求成绩增加，拉夏贝尔敞开多品牌与多元化战略运作。

据安福相册了解，续2017年跨界出资、拓宽品牌线后，拉夏贝尔2018年拓宽世界女装商场比例更进一步。6月30日，拉夏贝尔完结法国时髦品牌Naf Naf 40%股权的收买，进一步扩展品牌组合，且拓宽欧洲商场比例与增强全球零售网络，Naf Naf未来还将进入我国，扩展商场比例。

女装

此外拉夏贝尔2月3日发布公告称增资子公司，拟以钱银出资方法对拉夏企管进行增资，增资金额为人民币30,000万元。拉夏贝尔继续以差异化的多品牌运营战略深度发掘群众服装消费商场，以进步其在时髦服装消费集体中浸透率，强化在服装商场的竞赛力。

江南布衣：孵化新品牌 打破细分商场

在“买买买”当道的女装商场上，有一个品牌一路特立独行，坚持高度的“自我性”，继续推出新品牌，成为设计师品牌服装职业商场的领跑者。粉丝经济成为成绩首要推动力的形式下，江南布衣在赶紧这一板块的保护外，相继加强商场布局、拓宽本身定位生态圈，也不扫除往运动与配饰范畴开展，这或许与当下运动健身大热相关。

据安福相册报导，　2018年上半年江南布衣步入新开店周期，完成明显去库存作用、产生较强的产品立异能力。2月16日江南布衣发布将在新财年开设零售店200至250家，要点布局内地二、三线城市，加强布局香港商场，向世界化跨进。

多品牌依旧是江南布衣的要点布阵形式，现在江南布衣开发了JNBY、CROQUIS(速写)、 jnby by JNBY、less、Pomme de terre(蓬马)、JNBYHOME和SAMO等7个品牌，触及女装、男装、童装、青少年、家居用品等范畴。而4月20日江南布衣推出新男装设计师品牌——SAMO，以加强男装范畴的扩展。相隔不到两个月，于6月底推出运动休闲品牌ReverbbyJNBY，主打运动、无性别和可继续时髦，江南布衣不断孵化新品牌来进步在设计师品牌服装职业商场的比例。江南布衣在多品牌战略版图里，继续打破细分商场，为构筑自己共同的品牌生态圈而做尽力。

在国内设计师品牌范畴中，江南布衣算是其间的佼佼者，无论是风格与定位仍是形式都显现出自我特性。2018财年上半年，江南布衣完成营业收入16.54亿元，相较于同期增加26.22%。在过往3年，江南布衣途径的进一步扩张和新增品牌逐步安稳带动收入和净赢利快速增加，3年复合增速分别为19%和30%。

朗姿：加码医疗美容版块

消费者更新迭代，商场、途径、产品竞赛加重，百货流量被互联网抢占，致使我国传统的高端女装品牌无从习惯，且开端走下坡路。朗姿，曾在我国高端女装品牌占有一席之地，在服装大环境影响下现在也面临着成绩下降、关店的常态，走上了电商、跨界之路。

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朗姿2018年的转型晋级从加码医疗美容版块开端，1月1日朗姿股份以人民币2.670亿元收买医美品牌高一生，这是继收买了米兰、晶肤等6家医美组织后，继续在医美范畴发力，同时增资子公司朗姿医疗、韩亚资管，深化发掘优质医美资源。

此外，朗姿股份与红芯达到移动信息化途径建造协作协议，晋级数据化消费，优化BPM体系移动化方案，经过红芯的专业技术与效劳体会打造规范、一致、灵敏、安全的移动事务信息化途径，助力线上线下融合的“泛时髦工业生态圈”构建。

张狂出资好像为朗姿的成绩起色贡献了不少力气，2018年第一季度朗姿股份营业收入同比增加了20.47%，净赢利同比增加71.75%。而朗姿在女装事务上好像也越走越远了，据数据显现到2016年，在品牌从5个增至7个的情况下，朗姿股份女装事务收入已跌破10亿。未来朗姿股份的女装事务将走向何处，不得而知了。

和平鸟：发掘新商场 探究年青化

在“千禧一代”与“Z年代”当道的消费商场下，他们每走一步走影响着服装品牌们的营销战略，试想谁想放过一个2025年将占有全球个人奢华品商场45%的商场。而在洞悉新一代消费集体的习气上，和平鸟算是做的比较超卓。

2月和平鸟以自有资金2325万元人民币增资入股和平鸟巢，抢占时髦家居商场先机，进步品牌亲和力;3月和平鸟旗下品牌PEACEBIRD男装与美国可口可乐联名协作的PEACEBIRD MEN X Coca-Cola系列正式出售，此系列于2月在纽约时装周T台上走秀，用复古风情让年青消费者感触我国80年代的复古时髦，呈现转型晋级效果。

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6月和平鸟童装Mini Peace开出旗下首家单系列门店——Mini Mini，且展现迪士尼玩具总动员协作系列;旗下重生代潮流品牌Material Girl在台湾台北开出首家门店;旗下少女品牌LEDIN GIRLS乐町上线了微信小程序商城。面临特性化的消费商场，和平鸟多品牌矩阵布局、捉住首要途径，积极探究品牌年青化、时髦化、世界化开展。在商场的比赛中，和平鸟一直坚持着对商场需求的敏锐嗅觉，不断打造本身的品牌队伍优势。

当前我国女装职业集中度低，中高端女装商场更为分散，商场格式未固化，现在尚未出现具有绝对优势的女装大集团，为国内女装公司供给了群雄逐鹿的关键。国内女装品牌在转型晋级道路上经过打造多品牌矩阵，拓宽商场和产品覆盖面，以进步服装商场比例，寻求新增加点。

近年来男装、童装品牌不断涌现，销量也占据高位，冲击着女装消费商场，单一品牌不再习惯商场开展形式，多品牌运作便成为了中高端女装公司的必然选择。和平鸟、拉夏贝尔、江南布衣等女装品牌在坚持中心竞赛力外深度发掘增加强势的新商场，以拥有满足的开展空间。

在我国消费者精明、理性趋势下，品牌们只要了解消费者的需求与习气，经过高浸透率的网络途径做出决议计划才干更好的习惯快速开展的服装消费商场。